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李文锋:从梅州粤海水务发展看传统水务企业变革

企业专访 | 来源:中国水网 | 发布日期:2018-04-07 查看次数:224

核心提示:老牌地方国企粤海水务在供水行业封闭的管理体制的新时代,对传统水务企业改革有什么思考?粤海水务梅州项目案例的成功有哪些经验?在“2018的水务项目,并且将各地区的水务进行连接,形成一体化产业链。梅州城区负责自来水供应和城市污水处理,五华县、大埔县与兴宁市进行污水处理,丰顺县进行自来水、温泉水供应。投资总额达到了13.38亿元。关注政府、企业、用户需求进入梅州地区之前,粤海水务调查了相关各

  老牌地方国企粤海水务在供水行业封闭的管理体制的新时代,对传统水务企业改革有什么思考?粤海水务梅州项目案例的成功有哪些经验?在“2018的水务项目,并且将各地区的水务进行连接,形成一体化产业链。梅州城区负责自来水供应和城市污水处理,五华县、大埔县与兴宁市进行污水处理,丰顺县进行自来水、温泉水供应。投资总额达到了13.38亿元。

  关注政府、企业、用户需求

  进入梅州地区之前,粤海水务调查了相关各方的需求:政府长期缺钱,管网、水厂投资滞后,城区用水紧张;用户用水困难,自来水水量少、水压不足、水质差;自来水企业员工满意度低,薪资不高、士气缺乏、归属感不强。针对这三个问题,粤海水务积极回应各方,形成良性循环。粤海水务先行出资建设梅州第二污水厂,为政府解决了投融资难题;复产江南水厂、兴建新城水厂等,扩大水源,实施管网改造,保证水量和水质;实施相应的激励措施和绩效考核,增加企业员工收入福利和文化认同感。

  梅州粤海水务改制成功,采取了三大措施。

  第一,重视安全生产,强化风险防范

  粤海水务强调生产安全,将安全文化导入培训,要求全员通过考试;优先整改重大风险源,消除事故隐患,按标准进行划线标识、5S管理,提升现场环境形象;企业内部建立标准化安全管理体系,以职业健康安全管理体系管理运行过程,以安全生产标准化体系验证管理结果;从严规范员工操作过程,严格安全考核。同时,通过建立全产业链监控保水质、分级监控、全流程监控和搭建水质预警平台等措施提升水质保障。

  第二,采用先进水处理技术,提升服务品质

  梅州市之前的管网底子薄,漏损高,供水年直接经济损失超过2500万元。粤海水务将国内领先的省部产学研专利成果“管网漏损检测与控制技术”引入,建设供水管网分区计量管理试点,管网漏损率从45%降到20%,解决了10万居民用水难问题,使投诉数量减少60%;降低供水成本700万元/年。

  粤海水务在梅州镇一级的污水处理厂都推广运用了自己的技术。根据分散式污水厂的特点,粤海水务开发了相应的分散污水处理技术。同时,还开发了移动式污泥处理技术,采用分散式污水处理站点污泥解决方案,为一些小城镇的污水厂提供服务;采用智能化污泥好氧发酵技术,解决污泥减量化、无害化、资源化问题。

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